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张瑞敏的“斜坡球体”理念——企业在市场上的位置犹如斜坡上的小球，目标是上升力，管理是止动力。以下是’考试资源网’小编为你精心整理的张瑞敏经典管理语录，希望你喜欢。
张瑞敏经典管理语录
1) 举一纲而万目张，失一机而万事毁。
2) 用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
3) 昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
4) 先画靶子再打枪。
5) 监控就是爱护，委任就是信任。
6) 管理就是树立榜样。
7) 智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
8) 干部是事业成败的关键。
9) 市场是每个人的上级。
10) 决胜在终端。
有关张瑞敏经典管理语录
1、管理无小事。——张瑞敏
2、下棋找高手。——张瑞敏
3、决胜在终端。——张瑞敏
4、管理就是行动。——张瑞敏
5、改善是无穷的。——张瑞敏
6、求人不如求己。——张瑞敏
7、上下同欲者，胜。——张瑞敏
8、质量一次就做对。——张瑞敏
9、先画靶子再打枪。——张瑞敏
10、大锤砸出世界名牌。——张瑞敏
11、要效果，不要借口。——张瑞敏
12、要以秒为计算单位。——张瑞敏
13、管理就是树立榜样。——张瑞敏
14、把不可能变成可能。——张瑞敏
15、永远比对手快一步。——张瑞敏
16、没有思路就没有出路。——张瑞敏
17、零增长不等于零需求。——张瑞敏
18、市场是每个人的上级。——张瑞敏
19、祥云瑞雪，慎言敏行。——张瑞敏
20、盘活资产首先要盘活人。——张瑞敏
张瑞敏经典管理语录集锦
1) 不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
2) 事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
3) 企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
4) 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
5) 管理无小事。
6) 我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
7) 说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
8) 要以秒为计算单位。
9) 企业生命之树的土壤是用户。
10) 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
11) 没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
12) 管理的关键不在于知而在于行。
13) 干部怎样对待问题?要%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为%的责任，%的责任人。
14) 解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
15) 生产一代，研制一代，构思一代。
16) 企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
17) 重复出现的问题是作风上的问题。
18) 质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
19) 在互联网时代，企业生存的关键是速度。
20) 干部怎样对待管理?悟性和韧性。
21) 图难于其易，为大于其细。
22) 员工齐心，管理用心，对用户真心。
23) 创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
24) 突破自我，突破思维定势，突破昨天。
25) 要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
26) 抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生;不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
27) 一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
28) 管理者要是坐下，部下就躺下了。
29) 成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
30) 有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
31) 对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
以上就是这篇文章张瑞敏经典管理语录的全部内容。
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