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看过《哲思》这本杂志的小伙伴都知道，哲思杂志里有很多励志文章，那么哲思励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。
哲思励志文章：突破自我围墙就能迈向成功
做每一件事，都有二道墙会出现在前方，一道是外显的墙，那是关于整个外部大环境的围墙;另一道是内隐的墙，这是我们心中自我设限的围墙。
而决胜的关键往往在于我们心中的那一道墙。
很多人花费许多力气去找寻「无法成功」的原因，其实自我设限就是主因，因此我常说：「自己是自己最大的敌人。」想要步向成功，自己就必需往前跨出步伐，勇于突破并且超越现状。
突破自我围墙最重要的一点，就是面对现实，确实的了解自我并认清环境，在自我与环境中摸索出突破的方向，这必需列为最优先考量。
同时，审视自我优势、加强自我优势，当优势获得高度发挥后，你就会愈做愈有信心，成就感随之而来，你会愈来愈喜欢，做事的活力源源不绝而出。如此，当你遇到困难，不但不退缩，反而更能激起热情，愿意努力突破。
人们常常会怀疑，那些功成名就者为什么能够做到如此?事实上，成功的背后必然有其一定的道理。有些人看起来反应慢、不聪明，但他知道自己的优势在何处，他能够远离那不属于自己的领域，坚守、专注于自己的优势，所以他们最后终究能够成就事业。这并不是一件容易做到的事!
有些自国外返台的朋友对我说：「回台湾做事，总有阵阵无力感，但是为什么你不会呢?」其实最主要的原因在于：我总是做我喜欢做的事，也就是有意义的事，在每一阶段，寻求每一阶段最有意义的事。「有意义的事，是永远没有终点的」，不是职位、金钱的汲汲追求，而是一种使命，它可以使行动的热情永不枯竭。
投注在自己认定有意义的事，透析自我与环境，加强自我优势，建立自信心，就能突破自我围墙，步向成功!
哲思励志文章：给心灵松绑
在《飘》中，我们常常会看到斯佳丽的一个典型习惯，每当她遇到什么烦恼或者无法解决的问题时，她就对自己说，"我现在不要想它，明天再想好了，明天就是另外一天了。"实际上，这种明天再想，就是我本文想要交代的给心灵松绑的方法。如果你对一个问题挣扎了一整天，仍然没有显著的进展，最好不要去想它，暂时不作任何决定，让这问题在睡眠中自然地解决。因为睡眠中没有太多意识的干扰时，也就是最佳的工作时机。
引起紧张、匆忙、焦虑等情绪的另一个原因，是同时想做很多事情的荒谬习惯：
学生一面看电视，一面做功课;
企业家不将注意力集中在他正在口述的事上，却在心里盘算着今天应该完成的另一事情，心里希望能马上同时解决。
这些坏习惯是在不知不觉中养成的，当事者通常都感觉不出来。我们想着眼前的很多工作，而感到神经过敏、忧愁、焦虑不安。
这种神经不安的情绪并不是由于工作而产生的，乃是由于心里的想法--"我必须同时完成这些事情。"
我们紧张，是因为我们想做不可能的事，这样无可避免地招来徒劳和挫折。所以，正确的做法是：一次只做一件事。做完一件事，便会觉得有了一点成就感。
了解这一点。我们的心里就不会想要同时"做"下一件事;相反地，我们会把精神全部集中于正在进行的事才是。"给心灵松绑"!以这种态度来做事，我们会感到轻松，不再有匆忙、焦虑的情绪，而且能集中全部注意力去全心思考。
哲思励志文章：成功的人往往不聪明
中国有句老话，叫“知易行难”，说的是懂得道理很容易，但实行起来却很困难。在现代企业管理中，无数次商场上的大起大落，似乎都证明了这个朴素的真理———很多人，他们有着最聪明的头脑，有最敏锐的商业嗅觉，一拍脑子，点子就来……
但是，有了这些素质的人，却往往不是最后的成功者。也许，美国著名管理学专家彼得·得鲁克说得好：“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑，而在于果。”
这是一个很奇怪的现象。谁会相信成功的人并不聪明?但事实真的如此。
知易行难———
90%的企业家智商并不突出
我们先来界定一下聪明的含义，聪明是指一个人的智商高出普通人的正常值。这样的人就是我们生活中常说的聪明人。顺着这样的逻辑，我们会发现很多成功人士，也包括成功的企业家和职业经理人，他们的智商并不突出，所以说并不聪明。
看看很多成功企业家的个人简历，你会发现，他们中间最多只有不超过10%的智商超群，其余90%的智商绝对就是普通人水平。但是，他们成功了。
而另外，我们也能够看到很多很多的聪明人。我们或许还能够回想起中国企业界一些流星般的人物，他们嗅觉灵敏，脑筋活泛，他们甚至可能是中国改革开放之后企业界最聪明的一类人。
比如说，他们能够在美国的“伟哥”尚未进入中国之前率先抢注中文商标并推出号称功能相似的产品，以此赢得市场轰动;他们能够迅速洞察中国消费者的心理需要，精心包装各种概念性的保健产品并迅速形成市场规模，然后又迅速消失;他们也能够在中央电视台的广告招标会上豪情万丈，一掷亿金，然后仔细算计“奥迪”变“奔驰”的戏法。
但是，这些号称“金点子”、“白金头脑”的人物今何在呢?或者失败了，或者很失意。
知难行难———
聪明人经常反被聪明误
其中原因是什么呢?中国有两句老话特别好，一句叫做“大道无术”;另一句叫做“聪明反被聪明误”。还有一句话也很有意思，叫做“大智慧，小机谋”。
由于聪明，他们反而难以建立起优秀的管理，难以建立起持续发展的事业。这样的现实真的很难令人接受，而事实又的确如此。
因为聪明，所以总是耍弄聪明;因为心眼儿灵活，所以容易被新的机会诱惑，容易轻视扎扎实实的积累，容易忽视企业发展规律，容易放松系统的管理……机会是很多的，聪明人眼前总是五光十色，于是定力没有了，眼花缭乱了，最后栽倒在某个美丽的陷阱里。
如果从这个角度讲，在企业管理中，做到真正的“知”并不容易，而“行”就更难
知难行易———
商道贵在坚持与平和
当然，成功企业家中那10%既聪明又智慧的少数，怕是堪称人杰。但是，这10%不是规律。规律是那90%并不聪明但很智慧的成功企业家。
这些智商并不突出的人，他们或者固执，或者平和，不会轻易相信某一个机会，也不会轻易改变自己已经做出的决定，守住一条路往前不断地走;他们这种固执、平和反而使他们能够走得更远，然后，在这种漫长的企业经营管理历程中，他们变得智慧了，变得大智慧了。
聪明的人多变，不聪明的人不变，而真正的智者善变。所以，所谓“大智慧”，其实是大事少变，小事多变。而所谓“小机谋”，则可能是大事多变。在变来变去中，连自己也搞不清是怎么回事了。
因此，“凡知之彻底者，行之必易”。商业管理的最高境界，依然要靠达到知与行的相互统一，互相增进。我们必须通过实践而掌握智慧，因为智慧而促进实践。在智慧的基础上行动，必然事半功倍，但前提是，你必须要身体力行才可以。
以上是《哲思励志文章_哲思杂志里的励志文章》的详细内容。
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